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경영자가 알아야 할 4차 산업혁명 기업 전략 - 임일 지음
4차 산업혁명 시대의 기업 전략을 위한 가이드 북. 경영자가 4차 산업혁명에 대해서 어떤 전략적 준비를 해야 하는지를 다루고 있다. 4차 산업혁명을 이해하는데 중요한 개념적인 틀을 설명하고 이를 바탕으로 인공지능 등의 새롭게 출현하고 있는 기술 분야별로 가능한 시나리오를 예상해본다.

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머리말 4차 산업혁명 시대의 기업 전략은 무엇인가

PART 01 4차 산업혁명의 본질과 전략의 변화
4차 산업혁명의 본질은 무엇인가
4차 산업혁명은 기업 전략을 어떻게 바꿀까?
정보기술과 다른 기술의 차이
가상성의 특징
물리성의 특징
가상성과 물리성의 관점에서 4차 산업혁명을 보자

PART 02 4차 산업혁명의 비즈니스 전략 개요
물리성의 비즈니스 전략
가상성의 비즈니스 전략
네트워크 효과
네트워크 효과가 강한 경우의 비즈니스 전략
가상성과 물리성이 결합하는 4차 산업혁명의 비즈니스 전략

PART 03 인공지능의 비즈니스 전략
인공지능과 딥러닝
인공지능의 가능성과 한계
인공지능과 비즈니스 전략

PART 04 자율주행자동차와 드론의 비즈니스 전략
자율주행자동차와 드론의 발전
자율주행자동차와 드론은 얼마나 빨리 보급될까?
자율주행자동차와 드론의 비즈니스 분야
자율주행자동차의 비즈니스 전략

PART 05 3D프린터 / 인더스트리 4.0 전략
3D프린터의 현재
인더스트리 4.0의 전망
3D프린터의 한계와 전망
인더스트리 4.0과 3D프린터 전략

PART 06 가상현실과 증강현실의 비즈니스 전략
VR/AR의 종류
유망한 VR/AR 비즈니스 분야
VR/AR 비즈니스 전략

PART 07 IoT의 비즈니스 전략
구글의 IoT 비즈니스 사례
IoT의 전략적 활용
IoT 비즈니스 전략
IoT 디바이스 제공회사의 전략
자율주행차/인공지능과 같은 새로운 분야의 비즈니스 전략
산업현장의 IoT 비즈니스 전략

PART 08 기존 산업의 4차 산업혁명 비즈니스 전략
데이터 확보 전략
제조기업의 전략
소프트웨어 산업의 전략
서비스/금융 산업의 전략
의료 산업의 전략

글을 마치면서
4차 산업혁명에 대한 자신만의 시각이 필요하다

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